6月2日，銀川市保安服務有限公司召開部門經理會議，公司總經理王進萍主持會議。

會上，各分公司總經理就前期各項工作完成情況和下一步工作計劃作了匯報。王進萍與各分公司總經理簽訂了2020年度工作責任目標書，并就公司下季度工作作了安排部署，提出工作要求。

會議要求各分公司負責人：

一、要正確理解簽訂目標責任書的意義，進一步增強廣大員工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場相適應的競爭機制。

二、各分公司總經理要分解任務、層層落實、形成合力、壓實責任，認真組織管理團隊學習2020年工作責任目標書，讓每一位管理人員都要充分意識到責任的重要性，將目標責任書的各項內容分解細化，落實到人，制定切實可行的工作計劃，促使管理人員時刻都要保持責任意識、危機意識和大局意識。

三、要樹立起全新的節能降耗理念，以企業主人翁的姿態開展各項工作。因受疫情影響，經濟嚴重衰退，企業困難凸顯，各分公司要理清思路，積極研究對策措施，從如何提高服務質量、降低消耗來思考問題，時刻保持大局意識。

四、要明確責任，強化措施，狠抓落實，嚴格實行責任追究制，公司相關部門要及時掌握各分公司工作目標執行和進展情況，對于因工作失職影響任務完成的，嚴格追究領導責任。

五、在完成目標責任規定動作的同時，要創造性的開展工作，積極營造“有熱情、又干勁、有活力”的工作氛圍。各分公司結合本單位實際情況，突出工作重點，完善考核辦法，加強督促檢查。

六、公司各部門之間要積極協調溝通，緊緊圍繞今年的總體工作目標，加強指導幫助、協調服務，做到目標同向，工作同步，力爭年底圓滿完成各項指標任務。